[MadMax]

xxx:
В плане бизнес-тренингов у нас в России беда. У нас нет адекватных тренеров именно по финансам - которые знают базовую теорию получения прибыли (инфоцыган я в пример не беру).

А главная формула кстати очень проста:
Прибыль = Доходы - Расходы.
С ней все знакомились ещё в школе.
А вот дальше обычно начинаются проблемы с выводами из этой формулы.

Дело в том, что в реалиях бизнеса одновременно повышать доходы и снижать расходы не получается.

Нужно выбирать что-то одно.
Ты либо повышаешь доходы, либо снижаешь расходы.

На Западе всегда учат выбирать первый вариант и мириться с повышением расходов. Именно за счёт доходности даже небольшой бизнес может выйти на новый виток развития - естественно при правильной оценке рисков.

Что в этой же ситуации начинают делать русские бизнесмены?
Они всегда думают категорией сокращения расходов, а не роста доходов.
Открывают отчёт по PNL - смотрят статьи бюджеты и думают как их срезать.

Одной из значимых статей расходов как правило является ЗП сотрудников, но понижать ее «эффективный менеджер» напрямую не будет.
Он пойдёт 2 путями:
1. Создаст хитровыебанную систему KPI, и расчета ЗП так - чтобы визуально казалось что заработать можно, это просто сотрудник ленивый/тупой.
2. Начнёт медленно сокращать штат до момента, пока не останутся терпилы выполняющие работу за десятерых.

Вот вам и ответ, почему все так ***во.
Дело просто в менталитете и желании сократить расходы. Но у нас даже такой базовой вещи нигде не учат.

yyy:
Почему же нельзя повышать доходы и снижать расходы одновременно? Можно!
Чтобы корова меньше ела и давала больше молока - её нужно меньше кормить и больше доить.
Базовые вещи не понимаете.