Сытый голодного не разумеет - Страница 5

коллега · #81 09.04.2016, 19:05

Нет, всё-таки руководитель должен быть специалистом в той области, которой управляет.

albori · #82 09.04.2016, 19:07

Цитата:

Сообщение от коллега

Нет, всё-таки руководитель должен быть специалистом в той области, которой управляет.

Это вы с чего такое взяли? о_О

Tabula rasa · #83 09.04.2016, 19:10

Цитата:

Сообщение от коллега

Нет, всё-таки руководитель должен быть специалистом в той области, которой управляет.

А определяется это вопросами борзых студенток, которые и рта не дают открыть?

darovit · #84 09.04.2016, 19:10

Цитата:

Сообщение от коллега

Нет, всё-таки руководитель должен быть специалистом в той области, которой управляет.

не в той стране, где министр обороны даже не служил в армии и не имеет военного образования

ImportExpert · #85 09.04.2016, 19:31

зато кто-то у нас специалист во всем, куда пальцем не ткни )))
мост на картинках увидел - диагноз поставил, что строят неправильно, деньги все разворовали уже, а на те, что еще чуть-чуть дадут - построят то, что простоит полгода.
на свеклу в школе ездил в качестве "бери больше кидай дальше", так в сортах свеклы уже специалист )))

darovit · #86 09.04.2016, 19:51

Буратиныч · #87 09.04.2016, 19:59

да не нужно министру уметь отличать сорта, не загоняйтесь.
у него другая специфика работы.

albori · #88 09.04.2016, 20:03

Цитата:

Сообщение от Буратиныч

да не нужно министру уметь отличать сорта, не загоняйтесь.
у него другая специфика работы.

Не только министру, а управленцу вообще. ТОП-менеджеры компаний переходят из одной в другую вне зависимости от того чем компании занимаются. Вот буквально сегодня в состав совета директоров Twitter вошел топ-менеджер PepsiCo Хью Джонстон. Таких примеров масса

Alrom · #89 09.04.2016, 23:19

Там видос не полный.

Цитата:

потому что еще в Краснодарском крае, под началом Ткачева, повышал урожаи сахарной свеклы.

Вот этого в видосе нет.
И таки это утверждение как раз того, что человек разбирается в вопросе. Что, как выяснилось, не так.

Цитата:

Не только министру, а управленцу вообще. ТОП-менеджеры компаний переходят из одной в другую вне зависимости от того чем компании занимаются. Вот буквально сегодня в состав совета директоров Twitter вошел топ-менеджер PepsiCo Хью Джонстон. Таких примеров масса

Но в чем-то же он разбираться должен?

albori · #90 09.04.2016, 23:21

Цитата:

Но в чем-то же он разбираться должен?

Разумеется... В управлении

Alrom · #91 09.04.2016, 23:23

Цитата:

Сообщение от albori

Разумеется... В управлении

тут сложно задать компрометирующий вопрос.

Tabula rasa · #92 09.04.2016, 23:38

Цитата:

повышал урожаи сахарной свеклы.

А вы на полном серьезе думаете, что для того чтобы повышать какие-либо показатели, человек должен не только непосредственно держать продукт, знать его особенности, сорта и различия в них, но еще и уверенно отвечать на бредовые вопросы недоученных студентов, которые вчера только сами научились член от рукомойника отличать и спешат известить об этом весь белый свет?

Мне кажется, человеку достаточно быть просто хорошим управленцем и уметь руководить. А повышать надои, увеличивать поголовье, или продажи айфонов - это уже дело третье. И вряд ли с этой задачей опытный свекловод-селекционер справится.

Alrom · #93 09.04.2016, 23:50

Цитата:

Сообщение от Tabula rasa

А вы на полном серьезе думаете, что для того чтобы повышать какие-либо показатели, человек должен не только непосредственно держать продукт, знать его особенности, сорта и различия в них, но еще и уверенно отвечать на бредовые вопросы недоученных студентов, которые вчера только сами научились член от рукомойника отличать и спешат известить об этом весь белый свет?

Мне кажется, человеку достаточно быть просто хорошим управленцем и уметь руководить. А повышать надои, увеличивать поголовье, или продажи айфонов - это уже дело третье. И вряд ли с этой задачей опытный свекловод-селекционер справится.

ИМХО сложно повышать продажи айфонов, не зная чем оный отличается от прочих смартов. или хотя бы в чем он таковым себя позиционирует. Маркетинг, ептыть.

Pif · #94 09.04.2016, 23:51

Гэмба (яп. 現場 гэмба?), гэнти гэмбуцу (яп. 現地現物?, «наличный товар на местах») — обозначения подхода, характерного для японской управленческой практики кайдзен, согласно которому для полноценного понимания ситуации считается необходимым прийти на гэмба — место выполнения рабочего процесса, собрать факты и непосредственно на месте принять решение[1]. В русскоязычной литературе обычно используются написания «гемба» и «генти генбуцу».

Термины гэмба и гэнти гэмбуцу в международной практике стали широко известны после публикаций о системе менеджмента качества корпорации Toyota.

Tabula rasa · #95 10.04.2016, 00:05

Цитата:

Сообщение от Alrom

ИМХО сложно повышать продажи айфонов, не зная чем оный отличается от прочих смартов. или хотя бы в чем он таковым себя позиционирует. Маркетинг, ептыть.

Тут согласен. Но ведь и обсуждаемый персонаж - не маркетолог.

Pif, а как дела с кайдзен обстоят в России?

Alrom · #96 10.04.2016, 00:11

Цитата:

Сообщение от Tabula rasa

Тут согласен. Но ведь и обсуждаемый персонаж - не маркетолог.

Pif, а как дела с кайдзен обстоят в России?

Да у меня претензии не к самому видосу, а к его описанию. В описании говорится, что чел утверждает, что повышал урожайность сахарной свеклы, не зная, что это, собственно, такое. В остальном вопросов нет. Результаты работы подобных управленцев повсеместно. Начиная с дорог.

Tabula rasa · #97 10.04.2016, 00:48

Цитата:

Сообщение от Alrom

Результаты работы подобных управленцев повсеместно. Начиная с дорог.

Ну кто же виноват, что другие грамотные управленцы, как правило дальше своих мониторов и городских форумов не уходят...

Pif · #98 10.04.2016, 10:06

Цитата:

Сообщение от Tabula rasa

Pif, а как дела с кайдзен обстоят в России?

Ну кое где внедряется.
Вообще подход очень правильный. Не зря в советское время у инженеров производственная практика была, на заводе, за станком.
И разница между инженером который своими ручками железо собирал и тем который ничего кроме бумажек не видел, очень заметна.

albori · #99 10.04.2016, 10:26

Цитата:

Не зря в советское время у инженеров производственная практика была, на заводе, за станком.
И разница между инженером который своими ручками железо собирал и тем который ничего кроме бумажек не видел, очень заметна.

Конечно заметна. На примере разваливающихся тракторов АТЗ например или автомобилей ВАЗ. Просто вершина инженерного гения.

darovit · #**100** 10.04.2016, 12:37

Цитата:

Сообщение от albori

Конечно заметна. На примере разваливающихся тракторов АТЗ например или автомобилей ВАЗ. Просто вершина инженерного гения.

странно, что в развале страны виновен госдеп, а в развале АТЗвской техники советские инженеры

Результаты опроса: Считаете ли вы, что чиновники должны получать больше?
Да	7	13.73%
Нет	4	7.84%
Да они ахренели?!!	1	1.96%
На кол толстожопых!	12	23.53%
Посадить на минималку!	24	47.06%
6	3	5.88%
Голосовавшие: 51. Вы ещё не голосовали в этом опросе

Этот пользователь поблагодарил коллега(а) за это полезное сообщение:
MadMax (09.04.2016)

Эти 2 пользователей(ля) поблагодарили ImportExpert за это полезное сообщение:
albori (09.04.2016), EraSim (10.04.2016)

Этот пользователь поблагодарил Буратиныч(а) за это полезное сообщение:
albori (09.04.2016)

Этот пользователь поблагодарил albori(а) за это полезное сообщение:
Alrom (09.04.2016)

Этот пользователь поблагодарил Alrom(а) за это полезное сообщение:
darovit (09.04.2016)

Эти 2 пользователей(ля) поблагодарили Tabula rasa за это полезное сообщение:
albori (10.04.2016), EraSim (10.04.2016)

Этот пользователь поблагодарил Alrom(а) за это полезное сообщение:
darovit (10.04.2016)

Этот пользователь поблагодарил Pif(а) за это полезное сообщение:
Alrom (09.04.2016)

Эти 2 пользователей(ля) поблагодарили Alrom за это полезное сообщение:
darovit (10.04.2016), MadMax (10.04.2016)

Этот пользователь поблагодарил Tabula rasa(а) за это полезное сообщение:
коллега (10.04.2016)